Analyse vor Aktion - keine "Konzepte von der Stange"


Am Beginn jeder Beratung steht eine umfassende Auftragsklärung. Hieraus entsteht unter Einsatz der passenden Komponenten - ggf. gemeinsam mit Netzwerkpartnern - ein individuelles Programm für Ihren Bedarf.


Von professionellen Analysetools, Einzelinterviews mit Führungskräften, Organisations-Checks oder moderierten Workshops steht eine Vielzahl erprobter Werkzeuge zur Verfügung.

Training


Ohne Training kein Erfolg, egal ob im Spitzensport oder im Business. Zielgerichtete Trainings unterstützen Ihre Organisation auf dem Weg zum Erfolg mit folgenden Inhalten:


  • Führung 4.0
  • Kommunikation
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Prozessoptimierung / KVP
  • Lean Organisation
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement

Personal- und Teamentwicklung


Wesentliche Erfolgsfaktoren in Organsiationen sind die optimale Passung zwischen Position und  Stelleninhaber, leistungsfähige Teams sowie lebenslanges Lernen. Hierzu biete ich folgende Dienstleistungen an:


  • Bedarfsanalyse / Soll-Ist-Vergleich
  • Erstellung von Entwicklungskonzepten
  • Teambuilding
  • Coaching 


Mit abgestimmten Konzepten anstelle von punktuellen Einzelmaßnahmen wird die Personalentwicklung hierbei konsequent auf Ihre Unternehmensziele ausgerichtet.


Ihr Nutzen:  Bestleistungen statt Reibungsverluste

Organisationsentwicklung


Aktuelle  Entwicklungen erforern von allen Organisationen rasche Anpassungen an neue Umfeldgegebenheiten, z.B.


  • Demographischer Wandel
  • Fachkräftemangel
  • Wissensmanagement
  • Digitalisierung


Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter unterstütze  ich bei der Erarbeitung der  notwendigen Strategien und Prozesse durch


  • Strategieworkshops
  • Projektmanagement (klassisch und agil)
  • Prozessberatung

HR-Management


Personal ist in Zeiten von Fachkräftemangel und demographischem Wandel mehr denn je ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. Voraussetzung hierfür sind zukunftsgerichtete HR-Prozesse. Ich unterstütze Sie gerne bei:


  • Optimierung HR-Prozesse
  • Personalstrategie
  • Employer Branding und Recruiting
  • Talent-Management
  • Mitarbeiterbindung

Change Management


Veränderungsprozesse sorgen innerhalb des Unternehmens häufig für Irritationen - sowohl bei Führungskräften als auch bei Mitarbeitern. Durch rechtzeitige Einbindung aller Gruppen sowie deren Beteiligung am Prozess können diese Phänomene konstruktiv genutzt und in positive Energie zugunsten der Veränderung umgewandelt werden, u.a. durch:


  • Change-Architektur
  • Kommunikationskonzepte
  • Großgruppenmoderation
  • Führungskräftebegleitung